10月13日，yaxin組織召2,023第三季度部門負責人述職考評會。公司領導、中層管理干部及支部書記共計四十二人參加會議，會議由黨委副書記李昕主持。
會議聚焦主責主業，堅持目標導向。各部門負責人圍2,023第三季度重點工作完成情況，工作亮點及突破創新指標完成情況進行述職匯報，深入分析存在的問題，提出四时度的工作思路及具體舉措。公司領導對各部門負責人進行打分考評。
黨委副書記、總經理王岑岭對前三季度工作赢得的成績表示必然，并對第四时度沖刺年度任務目標要求提出三點要求：為人先的銳氣，聚焦戰略新興產業，升迁規模與红利才能。聚焦細分行業與關鍵領域的國產化替代，升迁滿足市場需求的才能，全面升迁產品競爭力和產業化才能；二要以銳意創新的勇氣，深入踐行精益管理，以管理革新激發活力。堅持以價值創造為引領，構建起能與國際企業競爭的科儀特色精益管理體系，提高公司現代化办理才能；三要以蓬勃向上的朝氣，壓緊壓實責任擔當，在發展實踐中創造價值。堅定斗爭意志，發揚主動精神，堅持求真、真抓實干的工作作風，以釘釘子精神擔當盡責，凝聚發展合力。
黨委書記、董事長張勇做了講話，他強調：一是要推動黨建與業務深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。要圍繞企業的要旨任務和發展目標，將黨建工作與生產經營工作緊密結合起來，在技術攻關、生產保供、市場開拓等各業務領域和重大任務中，充分發揮黨員的先鋒典范效用，強化黨建引領。二是要堅持問題導向貫穿，以斗爭心灵魂魄攻克“洽商”難題。管理干部要不斷增強政治意識，積蓄直面問題的勇氣，積攢敢闖敢干的气势，盯著問題去、迎著問題上、追著問題走，把化解問題、破解難題作為履職盡責的第一要務。三是加強風險防控體系建設，保證企業持續健康穩定發展。平安是發展的条件，發展是平安的保护。要持續强化風險文化和風險意識，使風險管理內化于心、外化于形，变成灵验的、適應新形勢市場競爭须要的一體化的風險防控體系。四是要錘煉干部干事擔事风致，堅定信心推進一流企業建設。瞄準既定目標，堅定“做則必成”的信心，保持干事創業的激情，細化任務分工，層層分化，見人、見事、見時間，實現公司管理上的變革升迁。
標對表抓落實，凝心聚力再突破。本次述職考評會既是發現問題、解決問題的“推進會”，是同臺比武、集體檢閱的“交流會”。四季度，全體科儀人進一步統一思想、團結奮進、聚力攻堅、奮力沖刺，圓滿完成全年工作目標，為打贏科技儀器國產化攻堅戰，實現企業更高質量發展做出新的大貢獻。
